| 性質與目標 |
什麼是專業教練？
教練是一個近年最常被誤用的商業詞彙，很大部份人想法不同，教練不是教導式指引他人，教練是一種通過讓他人自行發現答案與解決方法，從而尋找出他人「最好」的技術。
為什麼專業教練技術對今天的企業成功那麼重要？
在今天知識型經濟中，單靠傳統的管理方法如控制式指導(Mentoring)已經不足，你的下屬精於在他們自己的工作領域中，比你更具有知識經驗，因此教練技術能成為新經濟下成功的鎖匙，助你尋找出人的「最好」，並能為你建立一個堅實的勝利團隊。
本課程對專業教練技術提供深入的講解，你更可由本課程中學到適合企業情況的獨特教練系統。
企業教練發展歷史：
企業教練開始於80年代的美國，時值美國轉型至知識型經濟，傳統管理方法未能取得期望的效果，企業管理人員開始尋求更有效的方法來達致企業生存及成長，並從運動領域中借用教練原理於商業機構中，發展出各種的企業教練技術。
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| 第一單元：成效為本企業教練 (Coaching for Results) |
除了教導外，運動教練更鼓勵、挑戰、支持及發展運動員，從而達致強化他們(Empowerment)的效果。今天的管理人員正需扮演運動教練的角色──如果你希望取得卓越成果的話！
企業教練由二十多年前發展至今，已形成為一門由豐富知識、技術及經驗支柱著的專業，本課程內容的單元將能助你擁有實效的教練技術及知識，能使你及你的企業有效創造成果。
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| 第二單元：RCC 核心課程──企業教練技術 (Corporate Coaching Skills) |
本單元讓你快速掌握各種有效的企業教練技術，使你修畢本單元後即能運用於日常工作中，獲取應得效果。現今世界湧現各式各樣複雜的所謂教練技術，但他們忘記了教練技術的基本原則──不引導地助對方自己發現！越複雜的技術，越充滿引導，越難讓對方不偏不倚地自行發現自己真正的難題切合及方向。本單元教練的技術，全部均符合簡單、易學、非引導及實用原則。
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| 第三單元：商業教練模式 (Biz-Coaching) |
作為企業教練你無法亦無需完全瞭解客戶的經營方式(很明顯，這令企業教練與企業顧問不一樣之處)，企業教練的功能在於協助客戶自行發現他們自己的經營及思維盲點，而非經過通盤瞭解之後告訴他們的問題及解決方案，作為一個專業的教練，你需掌握的是助人發現真正的盲點的發問技術，以及一套通用適合任何行業教練模式。
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| 第四單元：RCC核心課程──企業教練工具 (Corporate Coaching Tools) |
正如技師需要運用工具，教練工具能協助教練更有效率地協助他人，讓你的教練技術更上一層樓。你將掌握7種不同的教練工具，同時適用於任何教練情況，課程中導師更會指導你如何調整不同工具延伸它們的功能於不同領域中。
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